佚名

2023-11-14 17:12:00

• 

分享

微信扫一扫：分享

微信里点"发现"，扫一下

二维码便可将本文分享至朋友圈。

今年以来，农发行天镇县支行认真落实省市分行工作部署，聚焦“三年再造”计划，对标“211”工程目标，践行“苦干实干”，真抓实干、久久为功，奋力推动高质量发展不断迈上新台阶。截至10月31日，累计投放支农贷款2.7亿元，是去年同期的10倍，贷款余额破4亿元，达4.8亿元，较年初增长85%。全年累计审批贷款破7亿元。

拓荒求变出新招。一是优化模式。构建“宣介为首、清单为基、分级分类、重点突破”的营销模式，积极与地方党政、职能部门、各类企业对接营销30余次，掘地三尺挖项目，紧盯死盯推项目，高效服务拿项目。二是聚焦重点。依托天镇建设塞上绿都战略，深挖人居环境改善、新能源建设等绿色项目资源，投放绿色贷款2.5亿元，占今年投放总额的90%，支持固废污水处理、水库水利等项目建设，不断擦亮“绿色银行”品牌。

硬核攻坚出实招。一是贴近服务。组建办贷小组，围绕天镇县石佛寺水库、天镇县万头奶牛、天镇县高标准农田建设等项目管家式服务，提前介入帮助客户解读政策、包装设计、整合资源，根据项目融资需求、运营特点、资金使用，制定金融服务方案，确保贷款顺利投放，赢得客户高度赞誉。二是压茬办贷。对项目线索分级分类、动态更新，按成熟度调整部署、序时推进；对在办项目挂图作战、销号作业、周期管理，做到“一人一项目、一天一跟进”；对重点项目团队作战、合力攻坚，根据项目需求柔性调配资源，提升办贷效率。三是激发动力。明确“谁营销、谁受益”，统筹物质奖励和精神激励，调动员工寻找线索、主动营销，营造“想干事、能干事、干成事”的浓厚工作氛围。

强基固本出硬招。一是治“微病”。构建编、学、训、考、查、改、罚“七位一体”基础能力提升体系，提升员工合规意识和业务水平。二是强经营。加强支农资金筹集，根据不同信贷业务，优化资金营销策略，更好引流各方资金“反哺”三农。三是严作风。坚持每周例会、每日晨会集体学习制度，学先进、查不足、解难题，形成比学赶超、真抓实干工作氛围。大力弘扬“担当实干、专业精准、高效高能、善干会成”的工作作风，激发干事创业活力动力。（责编： 苗杰）