作者：BTCMedia亚太区CTO古千峰

编辑：王立新

一、分布式商业与通证经济学有什么区别？

通证经济学和代币经济学是一个东西，尽管有很多人反复强调“通证”不是“代币”，但仍掩饰不了两者都源于一个英文单词，即TOKEN的事实。

目前，通证经济学说主要围绕代币展开，包括：为什么要发代币？怎么发代币？代币有什么作用？等等。

但分布式商业研究的范围要宽广得多。

《分布式商业》知识体系中，包括四个组成部分，即：

分布式组织架构

分布式激励

分布式生态圈

分布式创新

其中分布式激励下有POS模式的激励机制与POW模式的激励机制。其中的POS模式激励机制就是目前绝大多数通证（代币）经济学讲的东西。

因此，可以看出，通证经济学只是分布式商业的一个组成部分。两者并不能划等号。

二、分布式商业的研究对象是什么？

分布式商业属于企业管理中的一门学科。目前大多数的企业管理理论基于金字塔型的组织架构，但随着近些年高科技企业的高速发展，产生了一些新的组织架构。其中扁平型组织架构和分布式组织架构就是两种非常重要的组织形式。

无论是Facebook还是Google，或是国内的腾讯，都在企业发展到一定规模后采取了类似的分布式组织架构，为企业提供持续的创新动力和竞争力提供的组织保障。

但有些企业做大后，其创业初期的中心化组织架构却严重阻碍了企业进一步的创新和发展，导致企业内部成本高居不下，发展停滞不前。

因此，分布式商业的研究对象就是一种新的企业组织形式、创新模式和激励机制。

三、分布式商业是投资方法论还是企业管理学？

现在不少人在讲分布式商业时，往往会变成教人怎么投资、怎么买币。这是因为政策和法律的原因，无法直接教“韭菜”和散户们参与数字货币的投机，只能采取挂羊头卖狗肉的方式。

真正的分布式商业不是讲投资的，而是一门管理学。

需要学习并了解分布式商业的，不是投资者，而是企业家、创业者、公司高管等等。也就是有潜在发币动机的企业或团队。

四、分布式商业会不会涉及到发币？

分布式商业包括如何在分布式组织中建立一套自适应的激励机制。作为一个没有中心化控制的彻底的分布式组织，必须要采取类似“挖矿”的机制来自动对参与者进行奖励。挖出来的代币（Token）将通过市场行为进行价值实现。

但分布式商业并非都需要发行代币，需要根据经济模型的设计而定：

1- 经济模型如果完全是按劳分配激励的话，可以采取比特币、xDag这类100%的挖矿机制，一般没必要发币私募和众筹。

2- 经济模型如果既有按劳分配，又有股权私募的话，可以采取以太坊的模式，一小部分私募，大部分挖矿。

3- 经济模型如果全部依托股权众筹融资的话，就成为了大家最熟悉的ICO了。笔者不建议采取这种方式。

五、分布式商业可能解决企业哪些问题？

分布式商业理论和方法论主要解决企业经常面临的“四缺”，即：缺人、缺钱、缺市场、缺信用。

通过分布式内部激励机制解决“缺人”问题。

通过设计合理的发币众筹机制，解决“缺钱”问题。

通过设计合理的生态圈激励机制，解决“缺市场”问题。

利用区块链技术的不可篡改特性，将制度写进程序算法中，让算法公平、透明的执行制度，从而解决“缺信用”的问题。

六、分布式商业的方法论是什么？

与其他人提出的通证经济学或分布式商业理论不同，笔者在实践中发现，通常的代币解决方案中不可避免的会遇到以下几个问题：

1- 项目方ICO后，面临投资人要求尽快上二级市场交易的压力。

2- 应用型代币面临二级市场价格波动风险，从而影响其正常使用。

3- 通过发行代币融资（ICO）面临巨大的法律风险。

分布式商业就是要在解决企业“四缺”问题的同时，规避传统代币经济模式的缺陷。笔者的这套方法论均来源比特币机制，笔者充分借鉴了比特币的自适应机制和算法机制，提出了全新的分布式商业理论与实践方案。

笔者之所以聚焦分布式商业研究，因为该项研究结果能够最大程度上推动区块链技术在企业经营中落地，为实体经济服务。